Mehr denn je suchen Firmen nach mehr Absatzmöglichkeiten. Wettbewerbsfähigkeit und schnellere Entwicklungszyklen stehen hoch im Kurs. Dabei wird oft ein Produktmanagement eingeführt oder neue Produktmanager eingestellt. Doch wann rentiert sich ein Produktmanager für eine Firma?
Mit dem Einsatz von Produktmanagern soll zum einen zusätzlicher Gewinn erwirtschaftet werden und zum anderen soll es einen Verantwortlichen, der sich um den Produkterfolg kümmert. Ein Produktmanagement rechnet sich weil, frühzeitig Marktpotenziale erkannt und in neue Produkte umgesetzt werden, wobei sowohl auf kundenorientierten Nutzen als auch auf Ressourcen geachtet wird. Die Produktprofitabiliät wird kontinuierlich überwacht und gesteuert und damit die Produktmarge ausgereizt.
Mit Marktwissen und Kundennähe sorgen sie für eine effiziente Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, Entwicklung, Design, Marketing, Verkauf, Customer Support und Einkauf. Viele Diskussionen, Fehlentwicklungen und Korrekturen aufgrund von Bauchentscheiden werden weitestgehend reduziert. Das spart auch in mittelständischen Unternehmen jährlich sechs- bis sieben-stellige Summen.
Produktmanagement rentiert sich, weil
- Marktpotenziale schneller gefunden und realisiert werden
- Absatz und Marktanteile steigen
- Produktmargen erhöht werden
- Produktentwicklungen mit Marktwissen schneller und günstiger sind
- Produktportfolio kontinuierlich auf Profitabilität optimiert wird
Informieren Sie sich über die verschiedenen Rollen im Produktmanagement und ihre spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Zusätzlich finden Sie Produktmanager Stellenbeschreibungen hier.
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Über die Autorin
Ulrike Laubner-Kelleher ist eine leidenschaftliche Produktmanagerin. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sie sich mit innovativen Produkten und der Optimierung von Entwicklungsprozessen. Seit vielen Jahren leitet und trainiert sie die Produktportfolios im internationalen Produktmanagement. Sie hatte führende Positionen in der Produktentwicklung, im strategischen und operativen Produktmanagement.
